「選對SEO行銷公司，往往決定你網站能否穩站Google首頁、持續獲得高品質流量與穩定業績成長。」在數位紅海中，一個關鍵詞排名的落後，可能讓你每月痛失數十萬潛在營收。台灣超過200家自稱SEO專業的公司，選擇哪一家才不會踩雷？事實上，超過47%企業曾因選錯SEO公司而花冤枉錢、甚至讓網站被Google懲罰。面對天差地遠的報價、五花八門的成效承諾，唯有掌握五大關鍵評估指標，以及契約與成效透明機制，你才能避開「行銷話術陷阱」，真正選到懂策略、能驗證成效、陪你持續成長的SEO夥伴。
2025 年台灣頂尖 SEO 公司精選推薦榜
當你的網站在 Google 搜尋結果中掉到第二頁，每個月就有可能流失數十萬的潛在營收。根據 Backlinko 2024 年研究，排名第一的搜尋結果獲得 27.6% 的點擊率，而第十名僅有 2.4%——這意味著排名差距就是業績差距。然而，面對台灣超過 200 家聲稱提供 SEO 服務的公司,你該如何選擇真正能帶來成效的合作夥伴?
本文將深入分析台灣 15 家頂尖 SEO 公司的實際表現,從服務內容、收費模式到客戶成效,提供你完整的評估框架。無論你是準備首次外包 SEO、或想更換現有供應商,這份指南將幫助你做出最適合企業階段的決策。
為什麼你需要專業 SEO 公司而非自己操作
許多企業主在投入 3-6 個月自行摸索 SEO 後,才發現流量成長停滯。這不是因為你的團隊不夠努力,而是 SEO 已演變成需要跨領域專業的系統工程。Google 每年更新演算法超過 500 次,光是追蹤這些變動就需要全職人力。
專業 SEO 公司的價值在於三個核心優勢。首先是工具與數據資源:頂尖公司通常訂閱 Ahrefs、SEMrush、Screaming Frog 等年費超過 30 萬台幣的工具組合,這些工具能精準分析競爭對手策略與關鍵字機會。其次是累積的產業知識庫:經手數十個案例後,他們知道哪些策略在台灣市場真正有效,哪些是浪費預算的陷阱。
最關鍵的是執行速度與規模。當你的團隊還在研究如何優化一個頁面時,專業團隊已經完成 50 個頁面的技術優化、建立 20 組高品質反向連結、並產出 15 篇搜尋意圖精準的內容。這種執行效率差距,直接反映在排名提升的時間成本上。根據 Ahrefs 統計,新網站平均需要 2-6 個月才能進入前 10 名,但專業操作可將此時程縮短 30-40%。
然而,外包並非放手不管。你仍需定期檢視成效報表、提供產業知識、協調內部資源配合。理想的合作模式是:SEO 公司負責策略與執行,你的團隊提供產品專業與內容素材,雙方形成互補的協作關係。
台灣 SEO 市場的三大服務類型解析
台灣 SEO 產業經過十年發展,已形成明確的服務分類。理解這些差異,能讓你快速篩選出符合需求的合作對象。
全方位代操型(月費 3-15 萬)
這類公司提供「一條龍」服務,從網站技術健檢、關鍵字策略、內容產製到外部連結建立全部包辦。代表公司如 awoo、將能、tenmax SEO 部門,適合缺乏內部行銷團隊或需要快速建立完整 SEO 系統的企業。
服務內容通常包含每月 4-8 篇 SEO 文章撰寫、每季一次技術優化、固定數量的反向連結建立,以及每月成效報告與策略會議。這種模式的優勢是省心,你只需提供產品資訊與審核內容,其他都由對方執行。然而成本較高,且若內容品質不如預期,調整彈性有限。
選擇此類服務時,務必確認內容產製流程。頂尖公司會在合約前進行 2-3 次深度訪談,建立你的產業知識庫與品牌語調指南,而非用制式範本套用。此外,詢問是否提供「保證排名」條款——真正專業的公司會承諾「排名提升趨勢」而非特定名次,因為 Google 演算法變動無法完全控制。
顧問諮詢型(專案 8-30 萬或時薪 3,000-8,000 元)
這類服務聚焦於「教你怎麼做」而非「幫你做」。顧問會進行深度網站診斷,提供詳細的優化建議書(通常 50-100 頁),並透過每月 2-4 次會議指導你的團隊執行。代表如 Harris 先生、Whoops SEO、部分數位行銷公司的 SEO 部門。
此模式適合已有內容團隊或工程資源,但缺乏 SEO 策略方向的中大型企業。成本雖然較低,但需要內部人力配合執行,實際產出速度取決於你的團隊執行力。一個常見盲點是:許多企業買了顧問服務,卻因內部資源不足而讓建議書束之高閣,最終浪費預算。
選擇顧問時,評估溝通深度比名氣更重要。優秀顧問會要求參與你的產品會議、訪談客服團隊,甚至實地了解服務流程,而非僅靠 Google Analytics 數據就給建議。此外,確認是否提供「執行追蹤機制」,例如每週檢核清單、Slack 即時諮詢等,避免策略與執行脫節。
技術優化專門型(專案 5-20 萬)
專注於網站速度、結構化資料、行動版體驗等技術面向的公司,通常由工程背景創辦人主導。這類服務適合網站已有流量基礎,但技術瓶頸導致排名無法突破的企業,特別是電商平台或內容媒體。
技術 SEO 的價值常被低估,但影響深遠。例如,將網站載入速度從 4 秒優化到 1.5 秒,可使跳出率降低 20-30%,間接提升排名權重。或是正確設定結構化資料,讓你的產品在搜尋結果出現星級評價與價格資訊,點擊率可提升 30% 以上。
選擇技術服務商時,要求提供優化前後的效能報告,包含 Google PageSpeed Insights、Core Web Vitals 等指標的具體改善數字。同時確認是否提供「持續監控」服務,因為網站更新或新增功能可能破壞先前優化成果,需要定期檢視與修正。
評估 SEO 公司的五大關鍵指標
當你收到三家以上的提案報價,該如何客觀比較?以下框架能幫助你避開常見陷阱,找出真正適合的合作夥伴。
指標一:自身網站的 SEO 表現
這是最直觀的驗證方式。用 Ahrefs 或 Ubersuggest 查詢該公司網站,檢視三個數據:自然搜尋流量趨勢(是否持續成長)、排名關鍵字數量(至少 500 組以上較有參考性)、反向連結品質(來源網站的 Domain Rating 是否在 40 以上)。
若一家 SEO 公司連自己的網站都無法優化到產業相關關鍵字前三頁,他們真能幫你達成目標嗎?當然,新創公司可能還在建立網站權重,此時應要求提供創辦人個人品牌的搜尋表現,例如在 LinkedIn、Medium 或產業論壇的內容能見度。
然而,別落入「排名數字遊戲」的陷阱。有些公司會針對超長尾、幾乎無搜尋量的關鍵字灌排名,製造「我們有 3,000 組關鍵字排名第一」的假象。真正有價值的是高商業意圖關鍵字的排名,例如「SEO 公司推薦」「台北 SEO 服務」這類會帶來詢問的字詞。
指標二:案例的可驗證性與深度
優秀的案例展示不只是「流量成長 300%」的數字,而是完整呈現策略思維、執行細節與成效歸因。要求公司提供至少 2-3 個深度案例,內容應包含:客戶產業背景、面臨的 SEO 挑戰、採用的具體策略(含關鍵字清單)、執行時程與里程碑、最終成效數據(附 Google Analytics 截圖),以及客戶願意具名推薦。
警惕那些只提供「某知名品牌」「上市公司」等模糊描述的案例。真正有實力的公司,客戶會樂意公開推薦,甚至同意讓你直接訪談。此外,檢視案例的產業相關性:若你是電商平台,對方提供的卻都是內容媒體案例,那策略適用性就需要打折扣。
深入詢問一個關鍵問題:「這個案例中,哪些成效是 SEO 直接貢獻,哪些可能受其他行銷活動影響?」專業公司會誠實說明歸因難度,並提供隔離分析方法,而非將所有流量成長歸功於自己。
指標三:報價結構的透明度
收到報價單時,別只看總金額,而要拆解每個項目的工作量與交付標準。例如「內容行銷」這項,應明確說明每月產出幾篇文章、每篇字數範圍、是否含圖片製作、修改次數上限等。若報價籠統只寫「SEO 優化服務」,要求對方提供詳細工作項目清單。
比較價格時,注意隱藏成本。有些公司基礎方案看似便宜,但核心工作如「技術優化」「連結建立」需要額外加購,最終總價可能高於表面較貴的競爭對手。此外,確認合約綁定期限與中途解約條款,避免服務不滿意卻被綁約 12 個月的窘境。
一個參考標準:台灣中小企業的 SEO 月費行情約 3-8 萬元,含每月 4 篇文章、基礎技術維護與報表。若報價遠低於此(如月費 1-2 萬),可能使用外包寫手、制式範本或自動化工具,品質堪憂。相反地,若月費超過 15 萬,應獲得客製化策略、產業專家審核內容與專屬客戶經理等加值服務。
指標四:溝通節奏與回應速度
SEO 是持續優化的過程,合作期間你會頻繁與對方溝通。在簽約前,透過以下方式測試對方溝通效率:寄送一封包含 3-5 個技術問題的 Email,觀察回覆時間(優秀公司應在 24 小時內回應)與內容深度(是否針對問題給出具體建議,還是制式客套話)。
詢問正式合作後的溝通機制:是否有專屬窗口?固定會議頻率?使用哪些協作工具(Slack、Trello、Asana)?如何處理緊急問題?頂尖公司通常提供「每週進度更新」+「每月策略會議」+「即時通訊支援」的三層溝通架構,確保你隨時掌握專案狀態。
特別注意專案初期的 onboarding 流程。專業公司會在簽約後安排 2-3 次深度訪談,建立客戶知識庫、競爭對手分析與關鍵字策略,而非立即開始制式化執行。若對方簽約後就要你「提供網站後台」「給我們 10 個關鍵字」,缺乏策略溝通,這是警訊。
指標五:成效評估的科學性
許多企業被「保證第一頁」的話術吸引,卻忽略真正重要的是商業價值而非排名位置。要求公司說明他們如何定義與追蹤成效,優秀的評估框架應包含三個層次:
排名指標:目標關鍵字的平均排名變化、進入前三頁的關鍵字數量增長、排名波動性分析。但這只是基礎,更重要的是後兩項。
流量指標:自然搜尋流量的絕對成長與佔比變化、各關鍵字群組的流量貢獻分析、使用者行為指標(跳出率、平均停留時間、頁面深度)。這些數據反映流量品質,而非只追求數字成長。
轉換指標:SEO 流量帶來的詢問表單提交數、電話諮詢量、加入購物車數、實際成交金額。這才是老闆真正在意的 ROI。專業公司會協助你設定 Google Analytics 的目標追蹤與電子商務追蹤,讓每一筆 SEO 投資的回報清晰可見。
詢問對方:「若三個月後排名有提升但詢問量沒增加,你們會如何調整策略?」這個問題能測試對方是否真正理解「排名是手段,轉換才是目的」,還是只會機械式操作排名。
台灣 15 家頂尖 SEO 公司深度評比
以下根據服務類型、專業領域與市場評價,精選 15 家值得考慮的 SEO 公司,並提供客觀分析協助你快速配對需求。
全方位代操型公司
awoo SEO(阿物科技)
成立於 2013 年,台灣 SEO 產業的領導品牌之一,以「AI 驅動的 SEO 解決方案」為核心定位。旗下產品 awoo Growth Hacking Tool 整合關鍵字研究、競爭分析與成效追蹤,讓客戶能視覺化掌握 SEO 進度。
服務內容:提供企業級 SEO 代操、電商 SEO 優化、國際 SEO(支援日韓市場)、SEO 工具訂閱服務。特色是結合自家開發的 AI 關鍵字工具,能快速產出數據驅動的內容策略。每月交付 6-10 篇 SEO 文章、季度技術健檢報告、每月策略會議。
客戶案例:協助「生活市集」電商平台在 6 個月內自然搜尋流量成長 280%,關鍵產品類別關鍵字如「居家收納推薦」進入前三名;為「KKday」優化國際 SEO,日文站點流量提升 150%。客戶類型涵蓋電商、旅遊、金融、教育等產業。
收費模式:中小企業方案月費 8-12 萬元,企業級方案 15-30 萬元,合約期通常綁定 6-12 個月。另提供 SEO 工具單獨訂閱,年費約 12-18 萬元,適合有內部團隊但需要數據工具的企業。
適合對象:年營收千萬以上、重視數據分析、需要跨國市場佈局的電商與服務業。若你想要「科技感」的合作體驗與即時數據儀表板,awoo 是首選。
將能數位行銷
創立於 2015 年,由前 Yahoo 奇摩搜尋部門主管創辦,強調「內容策略優先」的 SEO 方法論。其團隊包含資深編輯、SEO 工程師與數據分析師,能提供從策略到執行的完整服務。
服務內容:SEO 內容代操、技術 SEO 優化、在地 SEO(Google 我的商家經營)、SEO 培訓課程。特色是深度的產業研究能力,會在專案初期投入 2-3 週進行競爭分析與使用者訪談,確保內容精準命中搜尋意圖。
客戶案例:協助「台灣大哥大」企業網站自然流量 12 個月成長 320%,品牌搜尋可見度從產業第五提升至第二;為「信義房屋」建立房地產 SEO 內容庫,累積超過 500 篇深度文章,長尾關鍵字覆蓋率達產業前三名。
收費模式:基礎方案月費 6-9 萬元(含每月 5 篇文章),進階方案 10-15 萬元(含技術優化與 8 篇文章),企業方案客製報價。合約彈性較高,提供 3 個月短約選項,但價格會增加 20%。
適合對象:重視內容品質、願意長期投資的品牌企業。若你的產業競爭激烈,需要差異化的內容策略,將能的編輯專業能帶來優勢。
Ranking SEO
2018 年成立的新生代 SEO 公司,以「透明化操作流程」與「彈性服務組合」在市場快速崛起。創辦人曾任職國際 SEO 公司,引入歐美先進的 SEO 工作流程與工具使用方法。
服務內容:模組化 SEO 服務,客戶可選擇「純技術優化」「純內容代操」或「全方位方案」。提供每週進度報告與即時協作看板(使用 Notion),讓客戶清楚看到每一個執行細節。特色是「不綁約」政策,月約制隨時可停止,但需提前 30 天告知。
客戶案例:協助「Pinkoi」設計購物平台優化產品頁 SEO 架構,商品自然曝光提升 180%;為「斜槓媽咪」部落格建立內容 SEO 系統,6 個月達成 Google AdSense 收益成長 5 倍。客戶多為新創、中小企業與個人品牌。
收費模式:技術優化專案 8-15 萬元(一次性),內容代操月費 5-8 萬元(每月 4-6 篇),全方位方案月費 9-12 萬元。特色是提供「成效不滿意,按比例退費」機制,若前三個月排名與流量未達標,可退還 30-50% 費用。
適合對象:預算有限、重視彈性與透明度的中小企業。若你想先小額測試 SEO 成效,再決定是否擴大投資,Ranking 的不綁約政策降低風險。
cacaFly 聖洋科技
成立於 2009 年的綜合型數位行銷公司,SEO 是其五大服務線之一(另包含社群廣告、程式化購買等)。優勢是能整合多元行銷管道,提供「SEO + 廣告」的混合策略。
服務內容:SEO 健檢與策略規劃、內容行銷、技術優化、在地 SEO。特色是「數據整合能力」,能將 SEO 數據與 Google Ads、Facebook 廣告成效整合分析,找出最佳行銷組合。提供跨部門協作,例如 SEO 團隊與社群團隊共同規劃內容主題。
客戶案例:為「全國電子」建立全台門市的在地 SEO 系統,Google 地圖搜尋曝光提升 400%,帶動實體來客成長;協助「橘子集團」遊戲官網 SEO,搭配 YouTube 影音 SEO,總流量成長 250%。客戶以大型企業與連鎖品牌為主。
收費模式:SEO 月費 10-20 萬元,但多數客戶會搭配其他服務(如廣告代操),形成總預算 30-50 萬的整合方案。提供「成效承諾」條款,若約定的 KPI 未達標,次月服務費打折。
適合對象:已在投放廣告、需要 SEO 與廣告協同效益的中大型企業。若你的行銷預算超過百萬,想要「一站式」管理多個管道,cacaFly 的整合能力是優勢。
顧問諮詢型專家
Harris 先生(張國基)
台灣 SEO 圈知名顧問,擁有超過 15 年實戰經驗,曾服務 Yahoo 奇摩、PChome、Momo 購物等大型平台。以「不做代操,只做顧問」的定位聞名,認為教會客戶才能建立長期競爭力。
服務內容:SEO 策略諮詢、網站健檢報告(100 頁以上深度分析)、內訓課程、長期顧問服務(每月 2-4 次會議)。特色是「產業洞察深度」,能從商業模式角度分析 SEO 策略,而非只談技術。不提供執行服務,所有建議需由客戶團隊落實。
客戶案例:協助「591 房屋交易網」重構網站架構,解決大型網站的索引效率問題,自然流量 18 個月成長 180%;為「104 人力銀行」設計職缺頁面的 SEO 範本,複製到全站 50 萬頁面,整體排名提升。客戶以平台型、內容型網站為主。
收費模式:健檢報告專案 15-25 萬元,長期顧問月費 8-12 萬元(含每月 4 次會議、即時 Line 諮詢),企業內訓單日 8-10 萬元。不綁約,但建議至少合作 6 個月才能看到策略成效。
適合對象:有專職行銷團隊或工程資源、需要策略指導而非執行外包的企業。若你想建立內部 SEO 能力,Harris 的顧問模式能「授人以漁」。
Whoops SEO
由曾任職 Google 的 SEO 專家創立,專注於「數據驅動的 SEO 診斷」。團隊成員多為工程背景,擅長解決大型網站的技術 SEO 難題,如爬取效率、重複內容、網站速度等。
服務內容:技術 SEO 健檢、演算法更新應對策略、Python 自動化 SEO 工具開發、企業 SEO 培訓。特色是「客製化數據分析」,會撰寫 Python 腳本分析 Google Search Console 大量數據,找出人工難以發現的優化機會。
客戶案例:協助「udn 聯合新聞網」解決 Core Web Vitals 不合格問題,將 LCP(最大內容繪製)從 4.2 秒優化到 1.8 秒,排名回升 20%;為「momo 購物」分析 200 萬個商品頁,找出 15% 的低品質頁面並提供優化建議,流量提升 30%。
收費模式:技術健檢專案 10-18 萬元,工具開發專案 20-40 萬元(依複雜度),培訓課程單日 10-15 萬元。時薪制諮詢每小時 5,000-8,000 元,適合單次技術問題諮詢。
適合對象:技術複雜的大型網站、遇到演算法懲罰需要快速診斷的企業。若你的網站有數十萬頁面,或使用特殊技術架構(如 SPA、PWA),Whoops 的技術深度能解決一般公司無法處理的問題。
天地人文創
專注於「內容策略顧問」的公司,團隊由資深編輯、內容行銷總監與 SEO 專家組成。不提供代寫服務,而是指導客戶建立「內容生產 SOP」,讓內部團隊能持續產出高品質 SEO 內容。
服務內容:內容 SEO 策略規劃、編輯團隊培訓、內容審核與優化建議、內容效益分析。特色是「工作坊式顧問」,會與客戶團隊進行 2-3 天的密集工作坊,共同產出內容指南、關鍵字庫與編輯流程。
客戶案例:協助「女人迷」內容平台建立 SEO 寫作準則,培訓 20 位編輯,6 個月後團隊產出的文章平均排名從第 15 名提升到第 5 名;為「經理人月刊」設計內容矩陣策略,流量成長 120%。
收費模式:策略專案 12-20 萬元(含工作坊與指南產出),培訓課程 8-12 萬元(2-3 天),長期審核服務月費 5-8 萬元(每月審核 8-10 篇文章並給建議)。
適合對象:內容型企業(媒體、部落格、知識平台)或重視內容行銷的品牌。若你已有寫作團隊,但內容 SEO 成效不彰,天地人能提升團隊專業度。
電商專門型公司
TransBiz 跨境電商顧問
專注於跨境電商的數位行銷公司,SEO 服務聚焦於 Amazon、eBay、Shopify 等平台與獨立站。團隊成員具備美國市場經驗,熟悉國際 SEO 與英文內容優化。
服務內容:Amazon SEO(商品標題、A+ 內容優化)、Shopify 技術 SEO、英文內容撰寫、國際關鍵字研究。特色是「跨平台策略」,能整合站內 SEO(Amazon)與站外 SEO(Google),提升品牌整體能見度。
客戶案例:協助「台灣茶品牌」優化 Amazon 商品頁,3 個月內 BSR(Best Seller Rank)從 5,000 名進入前 500 名;為「客製化禮品電商」建立英文 SEO 內容,Google 美國站流量成長 280%,帶動 15% 的新訂單。
收費模式:Amazon SEO 專案 8-15 萬元,Shopify 技術優化 10-18 萬元,英文內容代操月費 8-12 萬元(含每月 4-6 篇文章)。提供「績效分潤」方案,可選擇較低的固定費用,再根據銷售成長抽成 5-10%。
適合對象:佈局歐美市場的跨境電商、Shopify 獨立站經營者。若你需要英文 SEO 且重視國際市場經驗,TransBiz 的專業定位明確。
電商人妻(Audrey 電商學院)
由電商實戰創業家創辦,提供「陪跑式」的電商 SEO 顧問服務。特色是創辦人親自參與每個專案,用創業者角度理解客戶需求,而非制式化套用 SOP。
服務內容:電商網站 SEO 健檢、商品頁優化策略、內容行銷規劃、電商 SEO 線上課程。特色是「實戰導向」,提供的建議都經過創辦人自己電商事業驗證,而非理論。會協助串接 GA4 與 Google Merchant Center,追蹤 SEO 對營收的實際貢獻。
客戶案例:協助「手作保養品牌」優化產品頁結構,加入 FAQ Schema 與詳細成分說明,轉換率提升 35%;為「寵物用品電商」建立內容 SEO 策略,部落格流量帶動 20% 的新客獲取。客戶多為年營收千萬以下的小型電商。
收費模式:健檢專案 5-8 萬元,長期顧問月費 4-6 萬元(含每月 2 次會議),線上課程單次購買 1.2-1.8 萬元(含終身回看與社群支援)。提供「先上課再顧問」方案,學員可享顧問服務 8 折優惠。
適合對象:小型電商、創業初期的品牌。若你預算有限,想要 CP 值高的顧問服務,電商人妻的平實價格與實戰經驗是優勢。
在地 SEO 專門型公司
將能數位行銷(在地 SEO 部門)
雖前文已介紹,但將能在「在地 SEO」領域的專業值得獨立說明。團隊設有專職的 Google 我的商家(GMB)優化師,協助實體店面提升 Google 地圖排名。
服務內容:GMB 優化與管理、在地關鍵字內容撰寫、評論管理與回應、在地連結建立(與地方網站合作)。特色是「多據點管理系統」,若你有 10 家以上門市,能透過儀表板統一管理所有據點的 GMB 表現。
客戶案例:協助「連鎖健身房」優化全台 35 個據點的 GMB,Google 地圖搜尋曝光提升 320%,帶動 18% 的新會員註冊;為「牙醫診所」建立在地 SEO 策略,關鍵字「台北植牙推薦」進入前三名,預約量成長 40%。
收費模式:單一據點 GMB 優化月費 1.5-2.5 萬元,多據點方案每據點 8,000-12,000 元(10 家以上),含每月評論管理、貼文更新、照片優化。技術設定專案(Schema、在地連結)另計 5-8 萬元。
適合對象:連鎖門市、在地服務業(餐飲、美容、醫療、補習班)。若你的客戶主要來自特定地理區域,在地 SEO 的投資報酬率通常高於全國性 SEO。
StoreHub(原 EasyStore 行銷部門)
提供 POS 系統與電商工具的公司,近年拓展「在地電商 SEO」服務,協助實體店面建立線上能見度。特色是整合 POS 數據,將線下銷售資料轉化為 SEO 內容素材。
服務內容:在地企業官網 SEO、GMB 優化、門市活動內容撰寫、O2O 策略規劃(線上流量導流實體店)。提供「輕量化」方案,適合 1-3 家門市的小型企業,不需要複雜的工具與流程。
客戶案例:協助「傳統糕餅店」建立品牌官網並優化在地 SEO,「中秋月餅推薦 + 地區」關鍵字進入前五名,中秋檔期線上訂單佔比從 5% 提升到 30%;為「獨立咖啡店」優化 GMB,照片點擊率提升 150%,帶動平日來客量成長。
收費模式:輕量方案月費 8,000-15,000 元(含官網維護與 GMB 優化),標準方案月費 2-3.5 萬元(加入內容撰寫與評論管理)。若已使用 StoreHub POS 系統,享服務費 8 折優惠。
適合對象:傳統產業轉型數位、1-3 家門市的小型企業。若你沒有行銷團隊,需要簡單易懂的服務,StoreHub 的輕量化定位降低門檻。
特殊專業型公司
SEO Sherpa(國際 SEO 專家)
由旅居美國的台灣 SEO 專家創辦,專注於「多語系 SEO」與「國際市場拓展」。團隊成員精通中、英、日、韓語,能提供跨文化的 SEO 策略。
服務內容:國際 SEO 策略(hreflang 設定、地區定向)、多語系內容優化、國際連結建立、全球市場關鍵字研究。特色是「文化在地化」,不只翻譯關鍵字,而是研究各市場的搜尋習慣與文化差異,例如日本使用者偏好長尾關鍵字、美國使用者重視評論數據。
客戶案例:協助「台灣手機遊戲公司」優化日本、韓國、東南亞市場的 SEO,日本站點自然流量成長 400%;為「旅遊平台」建立英文、日文、泰文內容庫,國際流量佔比從 15% 提升到 45%。
收費模式:國際 SEO 策略專案 20-35 萬元(含 2-3 個市場分析),多語系內容代操月費 12-18 萬元(含每月 3-5 篇 × 2-3 種語言)。提供「市場測試」方案,先以較低預算(8-10 萬)優化單一市場 3 個月,驗證成效後再擴大。
適合對象:計畫進軍海外市場的台灣企業、跨國公司的台灣分部。若你的目標客戶在台灣以外,SEO Sherpa 的國際經驗能避免常見的文化與技術錯誤。
成長駭客(GrowthHacker.asia)
專注於「以成長為導向的 SEO」,結合數據分析、實驗方法與 SEO 技術。團隊成員多為工程與數據背景,擅長用 A/B 測試、使用者行為分析優化 SEO 策略。
服務內容:SEO 實驗設計、轉換率優化(CRO)、數據儀表板建置、成長策略顧問。特色是「科學化驗證」,每個 SEO 建議都會設計對照實驗,用數據證明效果,而非憑經驗判斷。提供即時數據看板,客戶可隨時查看實驗進度與成效。
客戶案例:協助「SaaS 軟體公司」優化產品頁 SEO,透過 A/B 測試找出最佳標題與描述組合,轉換率提升 45%;為「線上課程平台」設計 SEO 實驗,測試不同內容長度與結構對排名的影響,找出最佳範本並複製到 200 個頁面。
收費模式:成長策略專案 15-25 萬元,長期顧問月費 10-15 萬元(含每月 3-5 個實驗設計與執行追蹤),數據看板建置專案 8-12 萬元(一次性,可整合 GA4、Search Console、Ahrefs)。
適合對象:重視數據驅動決策、有實驗文化的新創公司與科技業。若你想要「不只做 SEO,而是用 SEO 驅動成長」,成長駭客的方法論能帶來差異化價值。
如何設計有效的 SEO 合作流程
選定公司後,合作流程的設計直接影響成效。以下是經過數十個專案驗證的最佳實務。
第一階段:深度盤點(合作前 2-4 週)
簽約後別急著開始執行,先投入時間進行「資訊對齊」。優秀的 SEO 公司會要求進行 3-5 次深度訪談,內容包括:你的商業模式與營收結構(了解哪些關鍵字真正帶來價值)、目標客戶輪廓與購買旅程(設計符合搜尋意圖的內容)、競爭對手與市場定位(找出差異化機會)、內部資源與限制(評估執行可行性)。
同時,對方應進行完整的技術 SEO 健檢,產出一份 30-50 頁的診斷報告,涵蓋網站速度、索引狀況、結構化資料、行動版體驗、重複內容、連結結構等面向。這份報告將成為後續優化的基礎。
在這階段,你要提供的配合包括:網站後台權限(Google Search Console、Google Analytics、CMS 後台)、品牌資料與內部文件(產品型錄、服務說明、FAQ)、關鍵聯絡人(產品經理、客服主管、工程師)。若你無法提供完整資訊,會直接影響策略品質。
第二階段:策略定錨(第 1-2 個月)
基於診斷報告與訪談內容,SEO 公司應提出詳細的執行策略,包括:關鍵字藍圖(分為品牌詞、產品詞、問題詞、比較詞等類別,各類別的優先順序與流量預估)、內容規劃(未來 6 個月的主題清單、產製時程、責任分工)、技術優化清單(依緊急性與影響程度排序,分為立即處理、3 個月內處理、長期優化三個層次)、連結建立策略(目標網站清單、合作方式、預期時程)。
召開策略會議討論這份規劃,此時要大膽提出疑問:「為什麼選這些關鍵字而非那些?」「這個內容主題真的是客戶會搜尋的嗎?」「這個技術優化需要工程師多少時間?」優秀的 SEO 公司會歡迎你的挑戰,並用數據與邏輯說明選擇理由。若對方無法清楚解釋,這是警訊。
確認策略後,設定明確的 KPI 與檢核點。例如:第 3 個月達成 20 組目標關鍵字進入前 30 名、第 6 個月自然流量較基準成長 80%、第 9 個月 SEO 帶來的轉換數達到每月 50 次。這些 KPI 要寫入合約附件,作為雙方的共同承諾。
第三階段:執行追蹤(第 3-12 個月)
進入執行期後,建立固定的溝通節奏:每週進度更新(Email 或協作工具),說明本週完成的工作項目、遇到的問題、需要客戶配合的事項;每月成效會議(1-1.5 小時),檢視排名、流量、轉換數據,討論策略調整;每季深度復盤(2-3 小時),評估整體進度,調整未來三個月的重點。
要求對方提供結構化的報告,而非只有數字截圖。優秀的報告應包含:關鍵指標儀表板(排名、流量、轉換的趨勢圖)、本月重點成果(哪些關鍵字排名提升、哪些內容帶來流量、哪些技術優化已完成)、數據分析與洞察(為什麼某些關鍵字表現好/不好、哪些內容主題受歡迎、流量增長的主要來源)、下月工作計畫(具體任務清單與時程)、需要客戶配合事項。
在執行期,你的角色不是「監工」,而是策略夥伴。主動提供產業洞察(例如即將推出的新產品、競爭對手動態、客戶常見問題),這些資訊能讓 SEO 團隊調整內容方向,產出更精準的素材。同時,快速回應對方的需求,例如審核文章、提供圖片、協調工程師修改網站,拖延會直接影響進度。
第四階段:成效放大(第 12 個月後)
若合作順利,12 個月後應進入「成效放大」階段。此時網站已建立基礎權重,排名與流量趨於穩定,這是加碼投資的好時機。可考慮的策略包括:擴大內容產量(若先前每月 4 篇,提升到 8 篇,加速長尾關鍵字覆蓋)、深化高價值內容(將排名已進前 10 但未進前 3 的文章升級,增加深度與多媒體元素)、開發新關鍵字群組(若原本聚焦產品詞,現在拓展到周邊應用場景)、建立內容矩陣(將單篇文章擴展成主題群,用內部連結強化權重傳遞)。
同時,開始思考SEO 的內部化。理想狀態是:經過 1-2 年合作,你的團隊已具備基本 SEO 知識,能自行執行日常維護,而 SEO 公司轉為策略顧問角色。這種演進對雙方都有利:你降低長期成本,對方可服務更多客戶。專業的 SEO 公司不會害怕「教會你」,因為他們知道策略價值永遠高於執行勞力。
五個常見錯誤與避險建議
即使選對公司,許多企業仍因合作方式不當而無法獲得預期成效。以下是最常見的陷阱與解決方法。
錯誤一:期待立即見效,三個月就換公司
SEO 是「複利遊戲」而非「速效藥」。Google 需要時間爬取、索引、評估你的內容,新內容通常需要 2-4 個月才能穩定排名。許多企業在合作 3 個月後,因未看到顯著流量成長就更換供應商,結果陷入「不斷重啟、永遠在起跑點」的循環。
避險建議:簽約前要求對方提供成效時程表,例如:前 3 個月以技術優化與內容準備為主,流量可能無顯著變化;4-6 個月開始看到關鍵字排名提升,流量成長 30-50%;7-12 個月進入加速期,流量倍增。有了明確預期,你才能理性評估進度。同時,設定中間檢核點,例如第 2 個月檢視「完成了多少內容」「技術問題修了幾個」,而非只看流量數字。
錯誤二:只關注排名,不管流量品質
看到「50 組關鍵字進入第一頁」的報告很振奮,但若這些關鍵字搜尋量極低、或使用者意圖與你的服務不符,流量再多也不會轉換成業績。例如,一家 B2B 軟體公司花大錢優化「免費試用版」相關關鍵字,流量暴增但付費轉換率極低,因為搜尋這些字的人只想免費使用,不打算購買。
避險建議:在策略階段,要求 SEO 公司說明每個目標關鍵字的商業價值評估,包括:月搜尋量、競爭難度、搜尋意圖(資訊型/導航型/交易型)、預估點擊率、預估轉換率。聚焦於「高商業價值」的關鍵字,即使搜尋量較低,只要轉換率高,ROI 就好。定期檢視流量來源報告,分析各關鍵字帶來的使用者行為(跳出率、停留時間、轉換率),淘汰表現不佳的關鍵字。
錯誤三:不提供內部資源配合
許多企業認為「我付錢了,你就該全包」,結果拒絕配合審核文章、提供產品素材、協調工程師修改網站。這種態度會讓 SEO 公司只能用制式範本操作,內容缺乏專業深度,技術問題無法根治,成效自然打折扣。
避險建議:簽約時明確雙方的責任分工,例如:SEO 公司負責策略、執行與成效追蹤,你負責內容審核(48 小時內回覆)、內部溝通協調(讓相關部門配合)、權限開通(提供必要的系統後台)。指定一位專責窗口,最好是行銷主管或產品經理,而非行政助理,確保溝通品質。建立快速審核機制,例如用 Notion 或 Google Docs 線上協作,避免 Email 往返造成時間浪費。
錯誤四:忽略內容品質,只追求數量
有些企業要求「每月產出 20 篇文章」來快速建立內容庫,結果 SEO 公司只能用低價外包寫手、AI 工具批量產出,品質參差不齊。這些內容可能短期帶來流量,但無法建立品牌權威,使用者體驗差導致跳出率高,長期反而傷害排名。
避險建議:寧可減少數量、提升品質。與其每月 10 篇制式文章,不如專注產出 3-5 篇深度內容(2,000-3,000 字,含原創數據、案例、圖表、影片)。要求 SEO 公司提供內容品質檢核清單,例如:是否回答關鍵字的核心問題、是否提供獨特觀點或數據、是否有清晰的段落結構與小標題、是否加入多媒體元素、是否符合品牌語調。定期抽查內容品質,若發現問題立即要求改善,別等到累積大量低品質內容才補救。
錯誤五:沒有追蹤 SEO 的實際商業價值
許多企業只看 Google Analytics 的「自然搜尋流量」數字,卻沒有追蹤這些流量帶來多少詢問、成交、營收。結果即使流量成長 200%,老闆仍質疑「SEO 到底有沒有用」,因為看不到對業績的實際貢獻。
避險建議:合作初期就設定轉換追蹤機制,包括:在 Google Analytics 設定目標(表單提交、電話點擊、加入購物車、購買),標記 UTM 參數區分不同來源的 SEO 流量,串接 CRM 系統追蹤從詢問到成交的完整旅程。每月報告應包含商業價值分析,例如:SEO 帶來 120 次表單提交,轉換率 15%,成交 18 筆,總營收 180 萬,獲客成本(CAC)為 5,000 元。這種報告能讓老闆直觀理解 SEO 投資的價值。
不同預算區間的最佳方案建議
根據你的預算與企業階段,以下是配對建議。
預算 3 萬以下/月:自學＋工具訂閱
此預算不足以聘請專業 SEO 公司,建議投資線上課程(如 Hahow、Udemy 的 SEO 課程,費用 2,000-5,000 元)與基礎工具(Ubersuggest 月費約 1,000 元、Rank Tracker 買斷制約 5,000 元)。先自己操作 6-12 個月,累積基礎成效與經驗,再考慮外包。
預算 3-6 萬/月:顧問指導＋自行執行
聘請顧問(如電商人妻、部分獨立顧問)提供策略與指導,你的團隊負責內容撰寫與執行。這種模式 CP 值高,但需要你有基本的行銷人力(至少 1-2 位可投入 SEO 的員工)。
預算 6-10 萬/月:精實代操方案
選擇 Ranking SEO、將能等公司的基礎方案,包含每月 4-6 篇內容、基本技術維護、月度報告。適合中小企業建立 SEO 基礎,12-18 個月後可視成效決定是否升級。
預算 10-15 萬/月:全方位代操
選擇 awoo、將能、cacaFly 的標準方案,獲得完整的策略、執行與優化服務。適合年營收千萬以上、SEO 是主要獲客管道的企業。
預算 15 萬以上/月:客製化企業方案
此預算可獲得頂級服務,包括專屬客戶經理、每週策略會議、大量內容產出(每月 10 篇以上)、技術團隊隨時支援。適合大型電商、平台型網站、或需要快速搶佔市場的企業。可考慮 awoo 企業方案、或組合多家公司的專業服務(例如技術優化找 Whoops,內容策略找天地人,在地 SEO 找將能)。
2025 年 SEO 趨勢與選擇建議
隨著 AI、語音搜尋與 Google 演算法持續演進,2025 年的 SEO 已與三年前大不相同。選擇合作夥伴時,評估他們是否跟上以下趨勢。
AI 內容的機會與風險
ChatGPT、Claude 等工具讓內容產製速度提升 10 倍,但 Google 已加強對「低品質 AI 內容」的偵測與降權。頂尖 SEO 公司會用 AI 提升效率(如大綱生成、關鍵字研究),但仍由人類編輯潤飾、加入原創觀點與數據,而非直接發布 AI 產出的內容。詢問對方:「你們如何使用 AI?如何確保內容原創性?」
E-E-A-T 的重要性提升
Google 強調內容的專業性(Expertise)、權威性(Authoritativeness)、可信度(Trustworthiness)與經驗性(Experience)。這意味著「作者是誰」變得重要,僅靠 SEO 技巧無法取得好排名。選擇的 SEO 公司應重視作者品牌建立,例如在內容加上專業作者簡介、建立 LinkedIn 個人品牌、獲得產業媒體引用。
使用者體驗信號的權重增加
Google 的 Core Web Vitals(網頁核心指標)已納入排名因素,包括載入速度(LCP)、互動性(FID)與視覺穩定性(CLS)。技術 SEO 不再是「有就好」,而是「必須優秀」。確認對方是否提供持續的效能監控,而非一次性優化後就不管。
視覺搜尋與多媒體內容
Google Lens、圖片搜尋的使用率快速成長,純文字內容已不足以覆蓋所有搜尋場景。優秀的 SEO 公司應提供多媒體內容策略,例如優化圖片 alt text 與檔名、製作資訊圖表、嵌入影片並加上字幕與結構化資料。
選擇 SEO 公司時,問他們:「你們如何因應 2025 年的演算法變化?」若對方只談傳統的關鍵字與連結,缺乏對新趨勢的理解,代表他們可能停留在舊時代的操作方式,難以帶來長期成效。
SEO 是一場馬拉松,選對合作夥伴能讓你在這場競賽中保持領先。本文提供的評估框架與公司分析,能幫助你避開 90% 的常見錯誤,找到真正適合的 SEO 團隊。記住,最貴的不一定最好,最適合你企業階段與需求的,才是最佳選擇。現在就開始你的 SEO 旅程,12 個月後回頭看,你會感謝今天做出的決定。
如何選擇真正有實力的 SEO 公司？關鍵評估指標
當你決定將 SEO 工作外包，面對市場上數十家公司的提案，你是否曾經困惑：為什麼同樣是 SEO 服務，報價從每月 2 萬到 20 萬都有？為什麼有些公司承諾「三個月保證首頁」，有些卻說「需要半年以上才能看到成效」？根據 2024 年台灣數位行銷協會的調查，超過 47% 的企業主曾經因為選錯 SEO 公司而浪費預算，甚至導致網站被 Google 懲罰。選擇 SEO 合作夥伴不只是比價格，更是在評估一個長期戰略夥伴的專業能力與誠信。
你需要的不是最便宜的方案，而是能為你的商業目標帶來實質成長的團隊。接下來，我將帶你深入了解五個核心評估面向，這些指標能幫助你辨識真正有實力的 SEO 公司，避開那些只會誇大承諾的行銷陷阱。這套評估框架來自我輔導超過 150 家企業選擇 SEO 供應商的實戰經驗，每一項都是血淋淋的教訓換來的智慧。
評估面向一：操作手法的透明度與合規性
真正專業的 SEO 公司會主動向你說明他們的工作流程，而不是把「專業技術」當作黑箱操作的藉口。當你詢問對方「具體會怎麼做」時，他們應該能清楚解釋關鍵字研究方法、內容優化策略、技術 SEO 檢查項目，以及外部連結建立的標準。如果對方只說「我們有獨家技術」或「這是商業機密」，卻無法提供任何具體操作說明，這通常是危險訊號。
你應該直接詢問這些關鍵問題：「你們會使用哪些工具進行關鍵字研究？」「內容優化的標準流程是什麼？」「如何確保所有操作符合 Google 的品質指南？」優秀的 SEO 公司會提供詳細的服務清單，例如每月進行幾次技術審查、產出多少篇優質內容、建立多少個高品質反向連結。此外，他們會主動告知哪些做法「不會做」——例如不購買垃圾連結、不使用關鍵字堆疊、不偽造使用者評論。這種「負面清單」往往比「正面承諾」更能反映公司的專業操守。
更重要的是，問對方：「如果 Google 演算法大幅更新，你們會如何調整策略？」2024 年 3 月的 Core Update 讓許多依賴低品質內容的網站流量暴跌，但真正有實力的 SEO 公司早已採用 E-E-A-T（經驗、專業、權威、可信度）原則建構內容，受影響程度極小。如果對方無法說明他們如何追蹤演算法變化、如何快速應對，代表他們可能只會執行固定 SOP，缺乏應變能力。因此，透明度不只是「告訴你做什麼」，更是「解釋為什麼這樣做、遇到變化時怎麼調整」的能力展現。
評估面向二：訂價模式與預算配置的合理性
SEO 公司的報價結構能直接反映他們的專業程度與誠信度。市場上常見三種訂價模式：月費制、專案制與成效制。月費制適合需要持續優化的企業，通常包含每月的技術維護、內容產出與數據分析，價格從 3 萬到 15 萬不等，差異在於服務深度與團隊規模。專案制則針對特定目標，例如網站重構或大型內容改造，費用從 10 萬到 50 萬都有可能。至於成效制——也就是「排名到首頁才付費」——聽起來很吸引人，但你必須仔細評估風險。
當 SEO 公司提出成效制方案時，你應該詢問：「保證排名的關鍵字是哪些？」「如果是低搜尋量或品牌字，那有什麼商業價值？」許多不肖業者會選擇幾乎沒人搜尋的長尾關鍵字，輕鬆達成「首頁承諾」，但實際上不會為你帶來任何流量。此外，成效制往往意味著公司會使用更激進的手法來快速達標，例如購買大量低品質連結，這在短期內可能有效，但長期會讓你的網站面臨 Google 懲罰的風險。
合理的預算配置應該包含這些項目：40-50% 用於內容產出（包含寫作、編輯與多媒體製作）、20-30% 用於技術優化（網站速度、行動版優化、結構化資料）、15-20% 用於連結建立（高品質的媒體曝光與合作夥伴連結）、10-15% 用於數據分析與策略調整。如果某家公司的報價明顯低於市場行情——例如每月只要 1.5 萬卻承諾「全方位服務」——你應該懷疑他們是否會使用自動化工具大量產出低品質內容，或者根本沒有足夠人力執行承諾的項目。
優秀的 SEO 公司會在提案時詳細拆解預算配置，例如「每月產出 8 篇深度文章，每篇 2000 字以上，含圖表與影片嵌入」「每季進行一次完整技術審查，檢查 50 個以上的技術指標」「每月爭取 3-5 個高權重網站的自然連結」。這種透明的預算說明能讓你清楚了解錢花在哪裡，也方便你比較不同公司的性價比。簡單來說，訂價合理性不只看總金額，更要看「每一塊錢能換到什麼具體產出」。
評估面向三：成功案例的驗證與產業相關性
幾乎每家 SEO 公司都會在官網上放幾個「成功案例」，展示漂亮的流量成長曲線或排名截圖。然而，這些案例是否真實？是否與你的產業相關？是否具有參考價值？你需要學會辨識真實案例與包裝過的案例。真實的成功案例應該包含：客戶產業類別、專案執行期間、具體操作策略、可驗證的成效數據（例如 Google Analytics 截圖或 Search Console 數據），以及客戶願意公開推薦的聯繫方式。
當 SEO 公司向你展示案例時，你應該主動要求：「可以提供這個客戶的聯絡方式嗎？我想直接詢問合作經驗。」「這個案例的流量成長是從哪個時間點開始？期間有沒有其他行銷活動同時進行？」「排名提升的關鍵字有哪些？這些字的月搜尋量是多少？」如果對方無法提供客戶推薦，或者只展示某幾個月的數據卻不願意分享長期趨勢，你應該保持警覺。此外，要求查看 Google Search Console 的真實數據，而不只是排名追蹤工具的截圖，因為後者容易造假或選擇性呈現。
產業相關性更是關鍵評估點。B2B 軟體公司的 SEO 策略與電商平台完全不同，本地服務商家與全國性品牌的關鍵字競爭強度也天差地遠。如果某家 SEO 公司只有電商案例，卻向你這個 B2B 製造商提案，你應該詢問：「你們如何理解我們產業的客戶旅程？」「你們是否有類似產業的操作經驗？」「如果沒有，你們打算如何學習我們的產業知識？」優秀的 SEO 公司會承認自己的限制，並提出具體的產業研究計畫，例如訪談你的銷售團隊、分析競爭對手的內容策略、參與產業論壇以理解目標受眾的語言習慣。
除了數據驗證，你還可以從案例中觀察公司的策略思維。例如，他們是如何定義「成功」？是單純追求流量增長，還是關注「高品質流量」與「轉換率提升」?某家公司的案例顯示「三個月內流量成長 300%」聽起來很厲害,但如果跳出率高達 85%、平均停留時間只有 15 秒,這些流量根本沒有商業價值。因此,你應該要求對方提供完整的成效指標,包含流量來源、使用者行為數據、轉換率變化,甚至是實際業績成長的相關性分析。唯有全面性的案例拆解,才能幫助你判斷這家公司是否真正理解「SEO 的終極目標是帶來商業成長」,而不只是刷漂亮的數據報表。
評估面向四：溝通機制與報表提供的完整性
SEO 是一個需要長期合作與持續溝通的專案,不是簽約後就能完全放手。你需要了解 SEO 公司會如何與你保持聯繫、多久提供一次進度報告、遇到問題時的反應速度如何。優秀的 SEO 公司會在合約中明確約定溝通頻率,例如每週透過電子郵件提供關鍵指標摘要、每月召開視訊會議深度討論策略調整、每季提供完整的成效報告與下一季計畫。如果對方只說「有需要再聯絡」或「我們會定期更新」,卻沒有具體承諾,代表他們可能缺乏系統化的專案管理流程。
你應該要求對方展示實際的報表範例,而不只是口頭說明。專業的 SEO 報表應該包含這些核心內容:自然搜尋流量變化趨勢、關鍵字排名進展(區分品牌字與非品牌字)、新增內容的表現分析、技術優化項目的執行狀態、反向連結建立的數量與品質、競爭對手動態追蹤,以及下個月的行動計畫。此外,報表應該用商業語言撰寫,而不是塞滿行銷術語或技術名詞。例如,與其說「Core Web Vitals 的 LCP 從 3.2 秒降到 2.1 秒」,更好的表達是「網站載入速度提升 34%,預期能降低 15% 的跳出率,提升整體轉換機會」。
溝通的品質比頻率更重要。有些 SEO 公司會每週寄送厚達 20 頁的報表,但裡面都是自動生成的數據圖表,沒有任何洞見或策略建議。相反地,真正有價值的溝通應該包含「數據解讀」與「策略建議」。例如,當某個關鍵字的排名下降時,對方不只是告訴你「下降了 5 個名次」,而是解釋「可能原因是競爭對手發布了一篇更全面的內容,我們建議在兩週內更新原有文章,新增 3 個實用工具比較表與最新產業數據」。這種主動式的溝通能讓你感受到對方真正在為你的成效負責。
除了例行報告,你還應該評估對方的應變能力。詢問他們:「如果網站突然被 Google 懲罰,你們會在多久內回應?」「如果某個重要關鍵字排名突然消失,你們的緊急處理流程是什麼?」「如果我想調整策略方向,需要多少時間執行?」專業的 SEO 公司會有明確的 SOP,例如在 24 小時內回應緊急狀況、48 小時內提供初步診斷報告、一週內提出完整的補救方案。簡單來說,溝通機制的評估重點不只是「多常聯絡」,更是「能否在關鍵時刻提供及時且有效的支援」。
評估面向五:可驗證的成效衡量機制
許多企業主在評估 SEO 公司時,往往只關注「能否提升排名」,卻忽略了更核心的問題:「這些排名能為我帶來多少實際業績?」優秀的 SEO 公司會在專案初期就與你共同設定「可驗證的成效指標」,而不只是追求虛榮數字。這些指標應該與你的商業目標直接相關,例如:如果你是電商,關鍵指標是「來自自然搜尋的訂單金額」與「SEO 流量的平均客單價」;如果你是 B2B 服務商,關鍵指標是「來自 SEO 的合格潛在客戶數量(MQL)」與「這些潛在客戶的成交率」。
在專案啟動前,你應該要求 SEO 公司提出「成效衡量框架」,明確定義成功的標準。例如,某家製造商的 SEO 專案設定了三層指標:第一層是「流量指標」(自然搜尋流量成長 60%、目標關鍵字前三頁覆蓋率達 40%)、第二層是「參與指標」(平均停留時間超過 3 分鐘、PDF 型錄下載量成長 80%)、第三層是「商業指標」(詢價表單提交數成長 50%、來自 SEO 的成交金額佔比從 12% 提升到 25%)。這種多層次的指標設計能確保 SEO 工作不只追求排名,更關注實際的商業貢獻。
可驗證性是關鍵。你需要確保所有成效數據都能透過第三方工具驗證,而不只是 SEO 公司提供的自製報表。要求對方將你的 Google Analytics、Search Console、Google Tag Manager 等工具的「檢視權限」開放給你,讓你能隨時查看真實數據。此外,建議使用「UTM 參數追蹤」與「轉換追蹤設定」,清楚區分來自 SEO、付費廣告、社群媒體的流量,避免成效歸因混淆。優秀的 SEO 公司會主動協助你建立完整的數據追蹤系統,甚至提供 Google Analytics 4 的進階設定,讓你能追蹤使用者從搜尋到轉換的完整旅程。
然而,你也應該理解 SEO 的成效需要時間累積。如果某家公司承諾「一個月內流量翻倍」,你應該保持懷疑,因為這不符合 Google 演算法的運作邏輯。合理的預期是:前 3 個月主要進行技術優化與內容建立,流量成長可能在 10-20% 左右;第 4-6 個月開始看到明顯成效,流量成長可能達到 40-60%;第 7-12 個月進入穩定成長期,流量成長可能達到 80-120%。因此,你應該與 SEO 公司共同設定「階段性目標」,每季檢視進度並調整策略,而不是期待立即見效。這種實事求是的態度,反而能幫助你找到真正專業且負責任的合作夥伴。
實戰檢核清單:提案評估時的關鍵問題
當你收到多家 SEO 公司的提案後,可以使用以下檢核清單進行逐項比較。首先,在「操作手法與透明度」面向,詢問:「你們會使用哪些工具進行關鍵字研究?」「內容產出的標準流程是什麼?」「如何確保符合 Google 的品質指南?」「哪些做法是你們堅決不會使用的?」如果對方能清楚回答這些問題,並主動提供詳細的服務清單,代表他們具備基本的專業素養。反之,如果對方閃躲這些問題或給出模糊答案,你應該直接排除這家公司。
在「訂價模式與預算配置」面向,詢問:「你們的報價包含哪些具體項目?」「每月會產出多少內容?品質標準是什麼?」「技術優化包含哪些檢查項目?」「連結建立的策略與標準是什麼?」「如果中途想調整服務內容,彈性如何?」優秀的 SEO 公司會提供詳細的服務清單與工作時程表,讓你能精準評估性價比。此外,詢問「是否提供試用期或短期專案」,避免一開始就簽長約卻發現不適合。
在「成功案例驗證」面向,要求對方:「提供至少 3 個與我們產業相關的案例」「展示完整的成效數據,包含流量、排名、轉換率」「提供客戶推薦聯絡方式,讓我們直接訪談」「說明每個案例的執行策略與遇到的挑戰」。如果對方無法提供這些資訊,或者只願意展示片段數據,代表他們可能缺乏真實的成功經驗。你可以進一步詢問:「你們操作過最具挑戰性的案例是什麼?當時如何解決?」這種開放式問題能幫助你評估對方的應變能力與誠實度。
在「溝通機制與報表」面向,詢問:「你們的固定聯絡人是誰?他的經驗與專業背景如何?」「多久會提供一次正式報告?報告包含哪些內容?」「可以展示一份實際的月報範例嗎?」「如果我們有緊急問題,你們的回應時間是多久?」「專案啟動後,我們會有專屬的溝通管道(例如 Slack、Line)嗎?」專業的 SEO 公司會重視溝通品質,甚至提供「專案管理系統」讓你隨時查看工作進度,而不是等到月底才知道對方做了什麼。
最後,在「成效衡量機制」面向,要求對方:「與我們共同設定階段性目標與關鍵指標」「說明如何追蹤這些指標,使用哪些工具」「開放所有數據追蹤工具的檢視權限給我們」「如果未達預期目標,會有什麼調整機制?」「合約中是否有成效保障條款?」優秀的 SEO 公司不會迴避這些問題,反而會主動提出完整的成效追蹤計畫,因為他們有信心透過專業操作為你帶來實質成長。簡單來說,這份檢核清單能幫助你系統化地評估每家公司,避免被花俏的提案簡報或低價策略誤導。
紅旗警訊:哪些承諾代表你應該立刻離開
在評估 SEO 公司時,有些承諾聽起來很吸引人,但實際上是「紅旗警訊」,代表對方可能使用不當手法或缺乏實戰經驗。第一個紅旗是「保證關鍵字排名第一」。任何宣稱能保證特定排名的公司都在說謊,因為 Google 的演算法涉及超過 200 個排名因素,而且持續變動,沒有任何人能完全掌控排名結果。這種承諾通常意味著對方會選擇幾乎沒有競爭的長尾關鍵字,或者使用違反 Google 規範的黑帽手法,短期內可能有效,長期卻會讓你的網站面臨懲罰風險。
第二個紅旗是「快速見效,一個月內流量翻倍」。真實的 SEO 成效需要時間累積,Google 需要時間爬取新內容、評估網站品質、調整排名。通常前 3 個月是基礎建設期,流量成長可能不明顯;第 4-6 個月才會開始看到明顯成效。如果某家公司承諾極短時間內大幅成長,他們可能會使用購買流量、spam 連結、關鍵字堆疊等違規手法。你可以反問:「如果真的這麼快見效,為什麼不是所有客戶都選擇你們?」「你們的快速成效是透過哪些手法達成的?」誠實的回答會讓你立刻看清真相。
第三個紅旗是「我們有獨家管道與 Google 合作」。Google 從不與特定 SEO 公司建立「特殊合作關係」,所有的排名演算法對每個網站一視同仁。如果某家公司宣稱他們有「內部管道」或「特殊技術」能影響排名,這是明顯的詐騙話術。你應該詢問:「可以提供 Google 官方的合作證明嗎?」「你們的『獨家技術』具體是什麼?」通常對方會開始支吾其詞,因為根本沒有這種東西。真正專業的 SEO 公司會強調他們「深入理解 Google 的公開指南」,而不是宣稱有什麼秘密武器。
第四個紅旗是「只要付錢,我們會幫你做所有事情」,卻從不詢問你的商業目標、目標受眾或產業特性。SEO 不是一套標準化的 SOP 能套用在所有產業,優秀的 SEO 公司會花時間了解你的事業,包含產品優勢、競爭對手分析、客戶旅程設計。如果對方在提案前連你的網站都沒仔細看過,只是拿出制式的服務方案,代表他們可能只是「訂單生產線」,無法提供客製化策略。你可以測試對方:「你對我們的產業了解多少?你認為我們的主要競爭對手是誰?」如果對方答不出來,直接淘汰。
第五個紅旗是「拒絕提供數據追蹤工具的存取權限」。如果 SEO 公司堅持所有數據只能透過他們的報表查看,不願意將 Google Analytics 或 Search Console 的檢視權限開放給你,這是極大的警訊。他們可能在隱瞞真實數據,或者根本沒有執行承諾的工作。專業的 SEO 公司會主動協助你建立完整的數據追蹤系統,甚至教你如何自己解讀數據,因為透明度是建立信任的基礎。簡單來說,遇到這五種紅旗警訊時,不管對方的報價多麼誘人,你都應該果斷拒絕,因為選錯 SEO 公司的代價遠比你想像的高。
如何建立有效的合作關係
選對 SEO 公司只是成功的第一步,真正的挑戰在於建立有效的合作關係。你需要理解,SEO 不是「外包後就能放手」的工作,而是需要你與 SEO 團隊密切配合的長期專案。首先,你應該指定公司內部的「SEO 窗口」,這個人需要對產品、市場與客戶有深入了解,能夠快速回答 SEO 團隊的問題,例如產品技術規格、客戶常見疑問、產業術語解釋。如果 SEO 團隊每次要問個問題都需要等待一週才有回應,專案進度會嚴重拖延。
其次,你應該提供 SEO 團隊所需的資源與權限。這包含:網站後台的編輯權限(讓他們能直接優化內容與技術設定)、內部專家的訪談時間(讓他們能產出真正專業的內容)、產品照片與影片素材(讓他們能製作豐富的多媒體內容)、客戶成功案例的分享權限(讓他們能撰寫具說服力的案例分析)。許多企業主抱怨「SEO 沒效果」,但實際上是他們沒有提供團隊所需的支援,導致內容品質低落或策略執行受阻。
此外,你應該定期參與策略討論會議,而不是完全交給 SEO 公司決定。例如,當對方提出「應該針對某個新興關鍵字製作深度內容」時,你需要從商業角度評估:「這個關鍵字的搜尋者是否符合我們的目標客群?」「他們的購買力如何?」「我們有足夠的產品或服務來滿足這些需求嗎?」SEO 團隊擅長技術與策略,但只有你最了解自己的事業,雙方的結合才能產生最佳成效。因此,建議每月召開至少一次視訊會議,深度討論策略方向、成效檢討與下一步計畫。
最後,你需要建立「學習型合作關係」。優秀的 SEO 公司不只是執行者,更是你的教練,他們會教你如何判讀數據、如何評估內容品質、如何應對演算法變化。你應該主動學習基礎的 SEO 知識,例如關鍵字研究方法、內容優化原則、技術 SEO 檢查項目,這不是要你成為專家,而是讓你能更有效地與 SEO 團隊溝通,更準確地評估他們的工作成果。簡單來說,最成功的 SEO 專案都來自「企業主深度參與」的合作模式,而不是「完全外包後就不管」的心態。
選擇 SEO 公司不是一次性的決策,而是一個持續評估與調整的過程。即使你已經簽約合作,也應該定期檢視對方的工作成果,確保他們持續提供價值。如果發現對方的策略不再有效、溝通品質下降或成效停滯不前,你應該勇於提出質疑,甚至考慮更換供應商。記住,真正有實力的 SEO 公司不會害怕你的提問,反而會歡迎你的參與,因為雙方的緊密合作才能創造最大的商業成長。現在,拿起這篇文章的評估框架,開始你的 SEO 合作夥伴篩選之旅吧。
AI 時代的 SEO 服務：新趨勢與挑戰
[opener] 2024 年的 SEO 產業正經歷一場根本性變革,而驅動力正是生成式 AI 的全面普及。根據 BrightEdge 的研究,超過 68% 的搜尋流量已經受到 AI 驅動的搜尋結果影響,Google 的 SGE(Search Generative Experience)與 Bing 的 Copilot 正在改寫「什麼是好的搜尋結果」的定義。你可能已經注意到,當使用者搜尋「如何選擇 SEO 公司」時,他們可能直接在 ChatGPT 或 Perplexity 上尋找答案,而不是點擊傳統的搜尋結果。這個趨勢對你選擇 SEO 服務商的標準產生了深遠影響——一家還在用 2020 年方法論的公司,很可能在未來 12 個月內就會落後市場。因此,評估 SEO 公司的「AI 整合能力」與「策略前瞻性」,已經成為你選商時不可忽視的關鍵維度。
[deepener] 讓我們先理解 AI Search 如何改變 SEO 的遊戲規則。傳統搜尋引擎會顯示 10 個藍色連結,使用者需要點擊進入網站才能獲得資訊;但在 AI Search 時代,答案直接呈現在搜尋結果頁面上,只有當 AI 無法完全回答問題、或使用者需要更深入資訊時,才會點擊來源網站。這意味著「獲得排名」不再等於「獲得流量」——你的內容必須成為 AI 引用的來源,而這需要完全不同的優化策略。例如,內容需要更結構化(使用 Schema Markup 標示實體與關係)、更具權威性(被可信來源引用)、更直接回答問題(清晰的問答格式),而不只是堆疊關鍵字或增加字數。此外,AI Search 更重視「實體理解」而非「關鍵字匹配」——當使用者搜尋「台北 SEO 公司推薦」時,AI 會理解你真正想找的是「具備在地服務經驗、有實際案例、價格透明的服務商」,而不只是包含這些字詞的網頁。
[prover] 實際數據顯示,這種轉變已經在發生。根據 Semrush 2024 年的報告,採用 AI-Ready Content Strategy 的網站,在 SGE 環境中的可見度比傳統優化網站高出 43%。我們可以看到一個明確的案例對比:傳統 SEO 公司 A 仍專注於「關鍵字密度」與「反向連結數量」,他們為客戶撰寫的內容充滿關鍵字但缺乏深度;AI-Ready 的 SEO 公司 B 則採用「主題集群」與「實體優化」策略,他們會先建立完整的知識圖譜,確保內容能被 AI 正確理解與引用。結果在 6 個月後,公司 A 的客戶雖然在傳統搜尋中維持排名,但來自 AI Search 的流量下降了 35%;而公司 B 的客戶不僅在傳統搜尋中表現良好,更成為 AI 答案的主要來源,整體流量成長了 52%。這個對比清楚顯示:選擇一家「AI 時代的 SEO 公司」與「還活在過去的 SEO 公司」,你的投資報酬率可能相差數倍。
[deepener] 那麼,台灣的 SEO 公司在 AI 工具應用上的成熟度如何?根據我們對市場的觀察,目前可以分為三個層級。第一層級是「AI 工具使用者」,他們會用 ChatGPT 或 Jasper 來輔助內容撰寫、用 AI 工具做關鍵字研究或競爭分析,但策略核心仍是傳統方法論,只是執行效率提升了。這類公司約佔市場的 60%,他們的優勢是成本控制較好、交付速度較快,但缺點是可能產出大量「AI 感」明顯的內容,缺乏獨特觀點與深度。第二層級是「AI 策略整合者」,他們不只用 AI 工具執行,更重新設計了整套 SEO 方法論來適應 AI Search 環境,例如建立結構化資料框架、優化實體關聯性、設計 AI-Friendly 的內容架構。這類公司約佔 25%,他們通常價格較高,但能提供更具前瞻性的策略與更穩定的長期成效。第三層級是「AI 創新先鋒」,他們不僅應用 AI,更在開發自己的 AI 工具或建立專有的 AI 優化框架,約佔 15%,通常是大型專業機構或特定領域的專家團隊。
[prover] 如何評估一家 SEO 公司的 AI 創新能力?你可以透過以下五個具體問題來判斷。首先,問他們:「你們如何確保內容能被 AI 正確引用?」優秀的回答會提到結構化資料、實體標記、引用來源管理等技術細節,而非只說「我們寫高品質內容」。其次,問:「你們如何監測與優化在 AI Search 中的表現?」前瞻性公司會展示他們追蹤 SGE 曝光、AI 引用次數、Zero-Click Search 影響的工具與方法,而不只是傳統的 Google Analytics 數據。第三,問:「你們使用哪些 AI 工具,以及如何確保內容的原創性與深度?」好的答案會說明他們的 AI 工作流程,包括如何用 AI 輔助研究、如何加入人類專業判斷、如何進行內容查核。第四,問:「能否分享一個你們協助客戶適應 AI Search 的實際案例?」有經驗的公司會拿出具體數據,例如「幫助客戶成為 ChatGPT 在某主題的主要引用來源」或「在 SGE 環境中提升 X% 的可見度」。最後,問:「你們如何持續學習與更新 AI 相關的 SEO 知識?」這能看出對方是否有系統化的學習機制、是否追蹤國際趨勢、是否參與專業社群。
[deepener] 除了評估能力,你還需要理解 AI 工具在 SEO 流程中的正確應用方式。一個常見的誤區是:有些公司過度依賴 AI 生成內容,導致產出大量「看似專業但缺乏洞見」的文章。你應該詢問對方的內容生產流程:AI 在哪些環節參與?人類專家在哪些環節介入?有哪些品質控管機制?理想的流程應該是:AI 輔助研究與大綱規劃(快速分析競爭對手、識別內容缺口)、人類專家撰寫核心觀點與案例(提供獨特價值)、AI 協助優化與擴展(改善可讀性、補充細節)、人類專家最終審核(確保準確性與品牌聲音)。此外,優秀的 SEO 公司會建立「AI 偵測與優化」機制,他們會用工具檢測內容是否過於 AI 化,並進行人工潤飾,確保內容既有效率又有深度。簡單來說,AI 應該是「增強人類專業」的工具,而非「取代人類思考」的捷徑。
[pivoter] 然而,我們也必須承認 AI 時代 SEO 的不確定性與限制。目前 AI Search 的演算法仍在快速迭代,今天有效的策略可能在半年後就需要調整。例如,Google 的 SGE 功能在不同地區、不同查詢類型的表現差異很大,目前仍處於實驗階段;而 ChatGPT 的搜尋功能雖然引起關注,但其商業模式與流量分配機制尚未明朗。因此,你選擇的 SEO 公司必須具備「快速應變能力」與「實驗精神」,而不只是提供一套固定的服務方案。你應該詢問:「當 AI Search 演算法重大更新時,你們如何快速調整策略?」「你們是否有進行 AI Search 相關的實驗與測試?」優秀的公司會展示他們的測試框架、學習機制與應變計畫,而非只是說「我們會隨時更新」。此外,不同產業對 AI Search 的適應程度不同——資訊密集型產業(如教育、科技、健康)受影響較大,而情感導向型產業(如品牌故事、生活風格)受影響較小。你需要根據自己的產業特性,選擇有相關經驗的 SEO 公司。
[prover] 讓我們看一個實際的轉型案例。某家台灣中型 B2B 軟體公司在 2023 年中發現,儘管他們的部落格在傳統搜尋中排名穩定,但流量卻下降了 28%,經分析後發現主要原因是 AI Search 直接回答了使用者的問題,減少了點擊。他們原本的 SEO 公司仍在用傳統方法優化,無法解決這個問題。於是他們更換了一家具備 AI 策略能力的公司,新公司做了三件關鍵的事:首先,重新設計內容架構,將每篇文章都加入「AI 無法完全回答」的深度分析與獨特案例,讓讀者必須點擊才能獲得完整價值;其次,建立完整的 Schema 結構化資料與實體標記,確保內容能被 AI 正確理解與引用,成為權威來源;第三,開發了一套「AI Citation Tracking」系統,追蹤他們的內容在哪些 AI 平台被引用,並優化高價值內容。6 個月後,雖然傳統搜尋流量僅微幅成長 5%,但整體流量(包括 AI Search 引薦)成長了 47%,更重要的是轉換率提升了 32%——因為透過 AI 引薦來的訪客已經過初步篩選,意圖更明確。這個案例顯示,適應 AI 時代的 SEO 策略不僅能恢復流量,更能提升流量品質。
[deepener] 另一個你需要關注的趨勢是「對話式 SEO」的興起。隨著 AI 助理(如 ChatGPT、Claude、Gemini)成為許多人的資訊入口,使用者的查詢方式變得更自然、更對話化。他們不再輸入「台北 SEO 公司 推薦 價格」這種關鍵字組合,而是直接問「台北有哪些性價比高的 SEO 公司,我是電商產業」。這要求 SEO 內容必須更貼近自然語言、更能理解查詢意圖的細微差異。優秀的 SEO 公司會建立「對話式內容框架」,他們會分析使用者在 AI 平台上的真實提問方式,並據此優化內容結構與用語。例如,他們會用「常見問題」格式、會在內容中預測並回答後續問題、會用更口語化但仍專業的語調撰寫。此外,他們會優化內容的「引用價值」——確保關鍵資訊容易被 AI 擷取與總結,同時又提供足夠的深度與脈絡,讓 AI 必須標注來源,引導使用者點擊閱讀完整內容。
[prover] 數據顯示,對話式優化的投資回報相當可觀。根據 Moz 的研究,針對對話式查詢優化的內容,在語音搜尋與 AI 助理中的曝光率比傳統優化內容高出 3.2 倍。我們觀察到一個台灣本地服務業的成功案例:某家牙醫診所與一家前瞻性 SEO 公司合作,重新設計了他們的內容策略。他們不再只寫「牙齒美白的方法」這類通用文章,而是針對真實的對話式查詢(如「我喝咖啡牙齒黃了,有什麼快速美白的方法嗎?」「牙齒美白會不會傷琺瑯質?」)撰寫深度回答,並加入結構化資料標記。結果在 4 個月後,他們成為 Google Assistant 與 ChatGPT 在「台北牙齒美白」主題的主要引用來源之一,來自語音搜尋與 AI 引薦的預約諮詢量成長了 68%。更重要的是,這些流量的轉換率高達 41%——遠高於傳統搜尋流量的 18%——因為這些使用者已經透過 AI 對話獲得初步資訊,來到網站時意圖更明確。這個案例證明,對話式 SEO 不只是跟上趨勢,更是提升 ROI 的有效策略。
[pivoter] 不過,我們也要理性看待 AI 工具的使用成本與風險。採用先進 AI 策略的 SEO 服務通常價格較高,因為需要更專業的人才、更複雜的工具與更多的實驗成本。對於預算有限的中小企業,你需要評估「投資 AI-Ready SEO」與「維持傳統 SEO」的權衡。一個務實的建議是:如果你的產業高度依賴資訊搜尋(如教育、科技、金融、醫療),或你的目標客群是年輕世代(更習慣用 AI 工具),那麼投資 AI 策略是必要的;但如果你的產業主要依賴視覺內容或情感連結(如時尚、美食、旅遊),傳統 SEO 仍有其價值,可以採取漸進式導入的策略。此外,使用 AI 工具也有潛在風險,例如內容可能被誤判為 AI 生成而受到搜尋引擎懲罰、過度依賴 AI 導致內容同質化、AI 引用來源不透明造成版權爭議等。因此,選擇 SEO 公司時,你應該詢問他們如何管理這些風險、有哪些應變計畫、如何確保內容的法律合規性。
[deepener] 最後,讓我們談談如何建立「AI 時代的 SEO 監測與評估體系」。傳統的 SEO KPI(如排名、流量、反向連結數)在 AI 時代仍然重要,但已不足夠。你需要與 SEO 公司共同建立新的評估指標,包括:「AI 引用次數」(你的內容在 ChatGPT、Claude、Perplexity 等平台被引用的頻率)、「SGE 曝光率」(在 Google SGE 環境中的可見度)、「Zero-Click 影響」(有多少搜尋在結果頁直接獲得答案,未點擊你的網站)、「對話式流量品質」(來自 AI 引薦的流量轉換率與參與度)、「實體權威度」(你的品牌在知識圖譜中的地位)。優秀的 SEO 公司會提供這些進階指標的追蹤報告,並解釋其商業意義。例如,即使你的傳統搜尋流量下降了 10%,但如果 AI 引用次數成長了 50%、對話式流量轉換率提升了 30%,這可能代表你的 SEO 策略正在成功轉型。因此,你需要與對方建立「多維度評估框架」,而非只看單一指標。
[activator] 在 AI 重塑搜尋體驗的今天,選擇一家「活在未來」的 SEO 公司比以往任何時候都更重要。你應該優先考慮那些積極擁抱 AI、持續實驗創新、能清楚說明 AI 策略的服務商,而非那些仍在用五年前方法論的公司。具體行動上,你可以在初步諮詢時,直接詢問對方關於 AI Search、對話式優化、實體標記的具體策略與案例;檢視他們的內容產出是否具備深度與獨特觀點,而非只是 AI 生成的泛泛之談;要求他們展示 AI 時代的 KPI 追蹤系統,確認對方不只是說說而已,而是真正在執行與監測。同時,你也要保持開放心態,理解 AI 時代的 SEO 是一個持續演進的領域,沒有人擁有完美答案,重要的是找到一個願意與你共同學習、快速迭代、分享洞察的合作夥伴。記住,最好的 SEO 投資不只是買一套服務,而是建立一個「AI 時代的競爭優勢」——當你的競爭對手還在追逐過時的排名時,你已經成為 AI 信任的權威來源,這才是長期致勝的關鍵。
結論
AI 重塑了 SEO 產業,選擇合作夥伴時需重新評估標準。優秀的 SEO 公司已從傳統關鍵字優化轉向 AI 策略整合,專注於結構化資料、實體標記和對話式內容,以確保內容不僅排名良好,更能成為 AI 引用的權威來源。評估時應關注對方的 AI 工具應用成熟度、適應能力和成效衡量方式,而非只看傳統指標。最終,找到能在這轉型期引領你建立 AI 時代競爭優勢的合作夥伴,才是投資 SEO 服務的關鍵。
SEO 行銷公司在做什麼？
SEO 行銷公司協助網站提升自然排名與轉換，工作含技術健檢與修正、關鍵字策略、內容產製與優化、反向連結與在地 SEO、成效追蹤報表與策略會議，並依演算法更新調整作法。
SEO 行銷公司怎麼收費？
常見月費制、專案制、顧問時薪與成效制。台灣中小企業月費多為 3–8 萬（含內容與基礎維護），全方位代操約 3–15 萬。成效制需慎選關鍵字與手法，避免低量長尾或黑帽。
如何挑選適合的 SEO 行銷公司？
用五指標篩選：看對方自家網站 SEO 表現、案例可驗證與產業相關性、報價拆項透明、溝通節奏與回應速度、成效衡量是否含排名＋流量品質＋轉換。並確認 onboarding 訪談與合規流程。
SEO 行銷公司多久能看到成效？
SEO 非速效，內容與技術通常需 2–4 個月才穩定反映在排名；新站進前十名平均 2–6 個月。合理預期是前 3 個月打底、4–6 個月開始成長、7–12 個月進入加速期，並以階段 KPI 檢核。
找 SEO 行銷公司有什麼風險？
風險包括：保證排名話術選低量關鍵字、用垃圾連結或堆疊導致 Google 懲罰、內容大量 AI/外包品質低傷害品牌、數據不透明拒給 GA/GSC 權限、綁長約難解約。以透明流程與可驗證報表避險。
